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组织架构
2012-12-20
       厦门市妇女儿童活动中心内设机构:办公室、社会活动部、成人培训部、儿童培训部。

主要职能和电话:

一、办公室(电话:5329563

1、协调各部室的工作和中心内部管理;

2、负责文电、秘书、档案、机要和保密工作;

3、负责中心组织人事,工资以及离退休干部管理,服务工作;

4、负责与新闻单位的联系、协调,做好中心的通讯报导工作;

5、负责接待及行政后勤、中心会务工作;

6、负责中心财务、国有、集体资产管理;

7、负责中心车辆的使用管理。

 

二、儿童校外教育部(电话:5329501

1、负责中心教育的发展规划,做好招生宣传和实施招生计划;

2、负责教师队伍管理,建立相对稳定的专兼结合的师资队伍;

3、负责督促教学计划的执行,指导教学活动,评估教学质量;

4、负责协调家长、学员与教师之间的关系,保障教学任务完成。

5、负责对有特长的少年儿童加强培训和训练,使其健康发展;

6、组织优秀学员参加区、市、省级及全国性大型比赛;

7、负责拓展校外培训基地、管理好分部业务。

 

三、成人培训部(电话:5329552

1、负责承接各类妇女干部培训及讲座;

2、负责国家职业资格认证培训班的组织管理;

3、负责会计证培训班的组织管理;

4、负责再就业培训班的组织管理;

5、负责女子健身中心的管理;

6、负责心理咨询中心的管理;

7、负责家政员、月嫂培训班的组织管理及推荐上岗、后续管理。

 

四、社会活动部(电话:5329526

1、负责策划健康向上引导社会潮流的各项活动;

2、负责中心少儿艺术团的组织管理;

3、负责少儿各类艺术考级的组织管理;

4、负责中心餐厅的经营管理;

5、负责中心客房的经营管理;

6、负责中心服务窗口的经营管理;

7、负责中心多功能厅的经营管理。